简历编号:N1197887

徐先生<span class="p2">2025-04-11</span>照片
徐先生2025-04-11
|30岁|大专|8年工作经验|175cm|已婚|汉族|团员
现居:常熟市    户籍:江苏省常熟市赵市桂香苑一区76号
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    苏州市常熟市

  • 期望行业:

    汽车制造+汽车零部件

  • 期望职业:

    生产组长/拉长+车间主任 +生产主管/督导

  • 期望薪资:

    月薪9000-14000元

  • 求职岗位:

    班长、主任、主管

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

教育经历
  • 2011/9-2015/7
  • 大专|苏州职业大学|机电一体化

    所学课程:汽车制造与维修

工作经历
  • 2022/9-2024/9
  • 督导|焊装车间

    理想汽车|汽车制造

    工作描述:1. 深入理解并执行领导生产计划,确保每日生产目标达成,精确编制和汇报生产日报。
    2. 负责班组5S管理,确保工作环境整洁有序,有效管理员工考勤及档案,维护团队稳定性。
    3. 监督班组日常运营,成功达成DRL质量指标,保证产品质量。
    4. 及时响应并解决生产线突发问题,确保生产流程顺畅无阻。
    5. 深度参与SOS和WES流程设计,助力产量提升和生产效率优化。
    6. 在常州理想汽车期间,全程参与L8和L7项目试制,主导生产调试及问题改进,确保SOP阶段顺利进行。
    7. 培养班组成员专业技能,提升团队整体效能,推动生产效率持续改进。

  • 2015/7-2022/3
  • 班组长|焊装车间

    观致汽车|汽车制造

    工作描述:1. 负责班组安全管理,实现零事故记录,保障生产环境稳定。
    2. 提升班组人员技能,定期组织培训,有效提升团队整体工作效率。
    3. 严格执行质量标准,确保产线产品合格率超过98%,降低返修率。
    4. 实施5S管理,优化工作环境,提高员工满意度及生产效率。
    5. 积极协助领导,确保每日生产目标达成。
    6. 精细化成本控制,通过改善工艺流程,节约材料成本约5%。
    7. 主动识别并解决产线瓶颈问题,成功提升生产线运行效率20%。
    8.建立良好的班组文化,促进团队凝聚力,提升员工工作积极性。

语言能力
  • 英语
  •   一般
项目经验
  • 2024/3-2024/4
  • 基础管理审核评价|负责人之一

    项目描述:1、为提升车间的基础管理水平,特别组建了基础管理审核团队。
    2、针对基础管理制定了详细的评价标准,并以班组为单位进行全面审核,覆盖整个车间的所有班组。
    3、审核内容包括班前会议组织、人员培训及资质确认、标准化作业执行、分层审核流程、4M变化点管理、5S与目视化管理
    实施、现场巡查、安全管理措施、ANDON系统响应、员工关怀活动、成本控制策略、TPM、BPD看板应用、持续改进机制
    以及质量问题对策的落实情况。
    4、通过上述审核内容的严格执行,旨在全面提升各班组乃至整个车间的基础管理水平。

技能专长
  • AutoCAD
  •   一般
  • PowerPoint
  •   熟练
  • Excel
  •   熟练
  • Word
  •   熟练
我的证书
  • 2016/3
  • C1驾照
附加信息
  • 主题:
  • 获得荣誉

    2018-2019年获车间成本之星
    2023年获焊装车间优秀班组

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